市场销售：主要销售渠道是终端（药店）和临床使用，对终端（药店）的销售占了相当大一部分。现在医院采用的是放开定价的招标方式，采用价格较低的药品。而帝玛尔选材优良，成本较高，在市场竞争中处于劣势，所以还是有一定市场份额的。对于向国内高端市场及国外市场发展的想法，公司给出的答复是他们出发点在于造福大众，使众生收益而不是只为了营利，所以不能抬高价格，另外销售到国外的限制也比较多。
政策支持：基于藏药是藏文化的关键组成部分之一，并且发展藏药有利于加强民族团结等原因，政府重点在青海和西藏支持藏药药业发展。但是相比于金珂藏药这种曾经有多位国家领导人莅临参观的国有藏药企业，帝玛尔等私企受到的支持力度相对较小。 产品宣传：在李董将病人当作自己父母兄弟姐妹的思想引导下，帝玛尔追求原料优良、包装实在、分量足药力强，因此在产品宣传方面做的一般。另外藏药不允许直接与旅游业结合，即不能采用导游导购方式推销。同类企业比较：李董表示藏药企业的发展理念不同，有些比如帝玛尔是为了造福人民因而把重点放在药品质量上，而有些是为了营利从而重点在于降低成本，不同的理念也使得藏药质量参差不齐，藏药厂小而多。 原材料问题：李董告诉我们，公司非常重视原材料问题，每批原材料都有经验丰富的专门人士去采购，采购对象部分是药农，部分是中介。尽管原材料价格波动比较大（由于气候原因等），但是赛工说帝玛尔的大部分产品采用了组合策略，即最终产品需要多种或十几种原材料制成，而这些原材料的价格波动一般不是同时的，从而使得产品成本较为稳定。但是，他们也指出现代化建设一定程度上破坏了原材料的生产地，希望可以通过人工种植或者是其他方式来补充。
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